Jira Bewertungen: 4.3/5 – Solide Wahl

Jira ermöglicht die Anwendung agiler Methoden im Projekt. Es ist das beste Werkzeug für agile Methoden.

Die Benutzeroberfläche muss benutzerfreundlicher gestaltet werden.

Jira hat das Problem der Fehlerverfolgung in der Produktentwicklung gelöst. Jira ist eines der besten Projektmanagement-Tools. Wir können Fehler im Produkt problemlos verfolgen und zeitnah beheben.

Die JQL-Funktionalität ist perfekt, ebenso wie das Layout für aktive Sprints.

Die Beschränkung auf 10 Nutzer bei der kostenlosen Testversion

Es löst für mich das Problem des Zeitmanagements und der Selbstzufriedenheit von Entwicklern. Es hat mir geholfen zu verstehen und zu erkennen, wer unter den Entwicklern wirklich arbeitet.

Jira ist die am einfachsten zu bedienende Issue-Tracking-Software mit einer ansprechenden Benutzeroberfläche und hoher Flexibilität.

Das Dashboard und das Berichtstool sind sehr einfach gehalten, und ich wünsche mir deutlich mehr Flexibilität und Anpassungsmöglichkeiten.

Es erfasst alle Probleme und Fehler und ermöglicht mir, Berichte für das Management zu erstellen.

JIRA nutzt viele grundlegende Aufgabenmanagement-Funktionen, die ideal für Aufgabeninhaber sind, aber als Projektmanager können Sie mit erweiterten Berichtsansichten, der Möglichkeit, benutzerdefinierte Felder hinzuzufügen und EPIC-Links zu verwenden, wirklich glänzen.

Die Basisversion von JIRA weist im Bereich des Projektmanagements (PPM) Schwächen auf. Ressourcenmanagement und die Verfügbarkeit von Zeitplänen sind ohne Add-ons nicht enthalten. Unternehmen, die JIRA nutzen, exportieren Projektaufgaben häufig nach Excel oder in andere Tools wie Clarity oder Smartsheet, um den Projektfortschritt und die gemeldete Arbeitslast zusammenzufassen.

Das Aufgabenmanagement war von zentraler Bedeutung, und die Erstellung von Roadmaps in den neueren Versionen hat sich für Unternehmen, die sich an eine 3- oder 5-jährige Produkt-Roadmap anpassen möchten, als äußerst wertvoll erwiesen. JIRA bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, Flexibilität und Unterstützung für Vorlagen, Kanban-Boards und sogar benutzerdefinierte Status-Workflows.

Verwalten Sie Aufgaben, User Stories, Sprints und Epics ganz einfach. Erwerben Sie den Plan und legen Sie in 5 Minuten los. Im Marketplace finden Sie zahlreiche Vorlagen und Integrationen für alle gängigen Tools von Entwicklerteams.

Die Preise sind zu hoch. Wenn Sie die Freemium-Version nutzen, wenn Ihr usage Wenn Sie an Stellen gelangen, an denen ein kostenpflichtiger Tarif erforderlich ist, werden Sie feststellen, dass dieser zu teuer ist und ein Wechsel zu anderen Tools ebenfalls sehr schwierig ist.

Es hilft dabei, den Überblick über Fehler, Produktfeedback und laufende Entwicklungsarbeiten zu behalten. Es unterstützt Teammitglieder bei der Zusammenarbeit und der schnellen Problemlösung.

In Jura können Sie User Stories erstellen und diese den Entwicklern zur Verfügung stellen. Anschließend können Sie das Ticket dem jeweiligen Entwickler zuweisen. Nach Abschluss der Entwicklung wird das Ticket an die Qualitätssicherung (QS) weitergeleitet. Die QS testet das Ticket und erstellt bei Fehlern entsprechende Tickets. Sobald alle Tests abgeschlossen sind, schließt die QS die Tickets. Sie können außerdem Epics für User Stories erstellen – es gibt viele weitere Optionen.

Im Moment habe ich noch nichts gefunden, aber falls ich etwas herausfinde, lasse ich es dich wissen.

Produkt Management

Erstellung von End-to-End-User-Stories und Planung des gesamten Release-Zyklus im Rahmen der Produkt-Roadmap

Dashboards sind zwar benutzerfreundlich, aber manchmal nicht hilfreich für die Nutzerführung.

Gesamtes Produktmanagement, von der Produktentwicklung bis zum Release-Management.

jira를 사용하여 업무 관리를 효율적으로 할 수 있다. 팀원 간의 역할 분배도 가능하다.

단점까지는 아니지만, jira를 처음 사용하는 입문자에겐 다소 생소할 수있을 거 같다.

Sie haben die Möglichkeit, die Zeit zu verlieren, bevor Sie Ihre Zeit verbringen.

Die von JIRA gebotenen Anpassungsmöglichkeiten für Produkt- und Projektmanagement sind hervorragend. Dies erleichtert die Erstellung von JIRA-Projekten, die genau auf Ihre Produkt- oder Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind.

Es braucht etwas Einarbeitungszeit (wenn auch nicht viel), um sich mit den grundlegenden Funktionen von Jira und den zusätzlichen leistungsstarken Features vertraut zu machen. Daher bin ich der Meinung, dass das Onboarding und der Hilfebereich verbessert werden könnten.

Für das Produkt- oder Projektmanagement ist ein stetiger, effizienter Ablauf erforderlich, um die Sprints und die gesamten Arbeitselemente zu verfolgen, was Jira sehr gut leistet.

Mir gefällt Jira, weil es sich mit verschiedenen Anwendungen wie GitHub, Slack, Teams usw. integrieren lässt. So wird es zu einer zentralen Software, mit der wir mehrere Arbeitsabläufe verwalten können. Wir können User Stories, zugehörige Aufgaben und Unteraufgaben anhand geplanter Roadmaps und Zeitpläne verfolgen. Benutzerdefinierte Workflows und Automatisierung sind ein zusätzlicher Pluspunkt.

Nichts Konkretes. Aber vermutlich lässt sich im Bereich der Auslöser/Aktionen für die Automatisierung eine Verbesserung erzielen (z. B. durch Hinzufügen weiterer Optionen).

Softwareentwicklung, Projektmanagement, Software-Release-Versionskontrolle, Bug-Tracking.

Kanban-Board, große Flexibilität für Aufgaben, da Sie jedes beliebige Feld hinzufügen können

Mir ist nichts bekannt, ich nutze Jira seit 9 Jahren für verschiedene Projekte.

Release-Management, tägliche Aufgaben im Team, Kanban-Board zur Nachverfolgung der Aufgaben aller Teammitglieder und Überwachung des Backlogs

Benutzerfreundlichkeit, guter Kundenservice und viele Funktionen

Nichts gegen Jira, es ist ein großartiges Produkt und wird von der Community sehr gut angenommen.

Es hilft uns, den Überblick über unsere Funktionen und Fehler zu behalten und uns schnell einen Status zu verschaffen. Außerdem enthält es viele interne Diagramme, mit denen wir dem Management einen Überblick auf hoher Ebene bieten können.

Das Jira-Ticketsystem ist einfach genial. Die Zeiterfassung für SLAs, die Ticketstatusoptionen und die Möglichkeit, interne Notizen zu verfassen oder Kunden zu antworten, sind allesamt sehr hilfreiche Funktionen. Es sorgt dafür, dass einfache Mitarbeiteranfragen nicht mehr Ihren Posteingang verstopfen.

Mir fällt nichts ein, was besonders hervorsticht.

Jira hilft uns dabei, Anfragen und Wünsche von Mitarbeitern sowie unseren Zeitrahmen für deren Beantwortung und Lösung zu verfolgen, anstatt dass diese in unseren Posteingängen landen, wo E-Mail-Verläufe schwerer zu verfolgen und zu verwalten sind.

Das Jira-Tracking-System ist hervorragend und präzise. Von Projektbeginn bis -ende verwaltet die Plattform alle Änderungen und benachrichtigt darüber, selbst wenn das Projekt einer anderen Person zugewiesen wird. Diese Benachrichtigungen und das Tracking helfen den Nutzern, sich besser auf das Projekt zu konzentrieren und stets auf dem Laufenden zu bleiben.

Es gibt kein Chat- oder Echtzeit-Kommunikationstool, weshalb Kunden oder Nutzer bei speziellen Anforderungen oder Änderungswünschen im Projekt einen Kommentar hinterlassen und auf eine Antwort warten müssen. Abgesehen davon ist die Erfahrung mit Jira hervorragend.

Jira ist eine Plattform, die den Fortschritt eines Projekts von Anfang bis Ende verfolgt. Sie benachrichtigt Nutzer per E-Mail und über das Web über notwendige Änderungen oder Aktualisierungen, sodass diese stets über den aktuellen Stand ihres Projekts informiert sind. Selbst die Aufteilung großer Projekte auf mehrere Teammitglieder ist dank Jira deutlich einfacher geworden.

Ich finde Jira aufgrund seiner vielseitigen Projektmanagement-Funktionen beeindruckend. Die zentrale Plattform ermöglicht die effektive Nachverfolgung von Aufgaben, Problemen und Projekten und fördert so die Zusammenarbeit zwischen Teams. Die Möglichkeit, Workflows anzupassen, Berichtsfunktionen zu nutzen und verschiedene Tools zu integrieren, macht Jira zu einer beliebten Wahl für agile Entwicklung und Projektverfolgung.

Ich empfinde Jira aufgrund seiner Komplexität und des damit verbundenen Lernaufwands anfangs als herausfordernd. Obwohl die Anpassungsmöglichkeiten sehr leistungsstark sind, erfordert deren Einrichtung sorgfältige Planung, um eine komplizierte Konfiguration zu vermeiden. Das Preismodell könnte insbesondere für größere Teams für manche Organisationen ein Nachteil sein.

Jira begegnet Herausforderungen im Projektmanagement durch eine zentrale Plattform für Aufgaben- und Problemverfolgung. Seine Vielseitigkeit kommt mir zugute, indem sie die Zusammenarbeit in Teams verbessert, Projektworkflows optimiert und Reporting-Funktionen für bessere Einblicke bietet. Die Anpassbarkeit von Jira ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und trägt so zu effizienter agiler Entwicklung und Projektverfolgung bei.

Die Benutzeroberfläche von Jira ist intuitiv und benutzerfreundlich, was insbesondere für QA-Teams von Vorteil ist, die häufig mit zahlreichen Testfällen und Fehlerberichten arbeiten. Jira lässt sich nahtlos in verschiedene Testmanagementsysteme integrieren, sodass QA-Teams Testfälle direkt in Jira erstellen, verwalten und verfolgen können. Dadurch steht eine zentrale Plattform für alle Testaktivitäten zur Verfügung.

Jira bietet standardmäßig keinen umfassenden Fokus auf Testfallmanagement. Teams müssen daher häufig Testmanagement-Tools von Drittanbietern integrieren, um detaillierte QA-Prozesse effektiv durchzuführen.

Jira fördert die Zusammenarbeit durch Funktionen wie Kommentare, @Erwähnungen und gemeinsame Dashboards. Dies verbessert die Kommunikation innerhalb des QA-Teams sowie zwischen QA, Entwicklung und anderen Beteiligten und erleichtert die Klärung von Anforderungen, die Diskussion von Problemen und die Nachverfolgung von Entscheidungen. Die Reporting-Funktionen von Jira sind sehr umfangreich und bieten verschiedene Berichte wie Burndown-Charts, Sprint-Berichte und Velocity-Charts. Diese sind für QA-Teams wertvoll, um den Fortschritt zu verfolgen, Engpässe zu identifizieren und die Gesamteffizienz der Testaktivitäten im Projektlebenszyklus zu bewerten.

Es ist flexibel und passt sich verschiedenen Projektmanagementmethoden an, insbesondere agilen. Änderungen am Workflow, dynamische Boards und einfache Übergänge zwischen Scrum, Kanban usw. werden dadurch erleichtert.

Für diejenigen, die eine unkompliziertere Lösung suchen, könnte der große Funktionsumfang der Plattform ein Nachteil sein.

1. Jira unterstützt das Team bei der Bewältigung der zahlreichen Aufgaben und Deadlines im Projektmanagement. 2. Die Plattform dient als zentrale Anlaufstelle für Epics, Storylines und Subtasks sowie als kollaborativer Arbeitsbereich. 3. Sie verfolgt User Stories, Fehler und Probleme in der Softwareentwicklung.

Jira bietet Ihnen die Möglichkeit, Aufgaben mit einem spezifischen Muster zu erstellen, das den individuellen Abläufen Ihres Teams entspricht. Diese Flexibilität ermöglicht es Teams, Jira an ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Jira unterstützt agile Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban. Es bietet agile Arbeitsbereiche, einen WIP-Manager und Tools zur Meilensteinplanung, um Teams bei der effizienten Verwaltung ihrer Arbeit zu unterstützen. Jira zeichnet sich durch seine Problemverfolgungsfunktion aus. Diese ermöglicht es Teams, Aufgaben und Prozesse während ihres gesamten Lebenszyklus zu erstellen, zu verteilen, zu priorisieren und zu verfolgen. Jede Aufgabe kann zusätzliche Informationen, Dateien und Kommentare enthalten. Jira bietet anpassbare Dashboards, mit denen Sie den Projektfortschritt einsehen, wichtige Leistungskennzahlen verfolgen und verschiedene Dokumente und Diagramme generieren können.

Jira ist zwar ein tolles Produkt, aber mir haben folgende Aspekte nicht gefallen: Komplexität: Die Vielzahl an Funktionen und Konfigurationsmöglichkeiten kann für Einsteiger überwältigend sein. Steile Lernkurve: Es kann einige Zeit dauern, Jira richtig zu nutzen, insbesondere für Mitarbeiter, die die Anwendung noch nicht kennen. Zu viele Anpassungsmöglichkeiten: Obwohl Jira vor allem für seine Anpassungsmöglichkeiten bekannt ist, können diese bei unsachgemäßer Verwaltung auch zu Komplexität und Inkonsistenz führen. Leistungsprobleme: Einige Benutzer haben Leistungsprobleme gemeldet, insbesondere bei hohem Schwierigkeitsgrad oder vielen Benutzern.

Jira Software ist ein vielseitiges Projektmanagement- und Problemerkennungsprogramm von Atlassian. Es bietet eine Vielzahl anpassbarer Workflows, Unterstützung in der Projektadministration, leistungsstarke Problemverfolgung, Integrationsmöglichkeiten und zahlreiche Funktionen zur Optimierung der Projektverwaltung. Mein Team kann benutzerdefinierte Bereiche, Problemtypen und Berechtigungen definieren und Jira so an spezifische Bedürfnisse anpassen. Zusätzliche Such-, Berichts- und Dashboard-Funktionen sowie Routing und Automatisierung steigern den Durchsatz. Über den Atlassian Marketplace steht ein umfangreiches, ergänzendes Ökosystem für Drittanbieter zur Verfügung. Dank aktiver Community-Unterstützung und mobiler Verfügbarkeit ist Jira Software eine Komplettlösung für das Projektmanagement, insbesondere in der Softwareentwicklung und verwandten Technologien.

Jira ist ein leistungsstarkes Tool, insbesondere für komplexe Projektmanagement-Szenarien. Seine Hauptfunktion ist die Problemverfolgung, die eine Plattform zur Verwaltung von Aufgaben, Fehlern und Projektproblemen bietet. Es ist sehr benutzerfreundlich und leicht zu implementieren, auch für neue Mitarbeiter. Heutzutage nutzen fast alle Organisationen dieses Tool regelmäßig. Es verfügt über eine große und breite Community, die bei allen Problemen Unterstützung bietet. Die Integration in laufende Projekte ist problemlos möglich. Der Kundensupport ist rund um die Uhr verfügbar.

Das Design der Benutzeroberfläche ist für neue Benutzer etwas komplex.

Als Softwareentwickler nutzen wir JIRA täglich für unser Projektmanagement und die Fehlerverfolgung. JIRA ist ein transparentes Projektmanagement-Tool für Entwickler, Tester, Produktverantwortliche und Manager.

Ich mag Jira, weil es einfach für Projekte zu nutzen ist. Es hilft uns bei der Zusammenarbeit, ermöglicht eine reibungslose Fortschrittsverfolgung und eignet sich sowohl für agile als auch für traditionelle Methoden. Es ist mein Lieblingstool.

Ich mag Jira, aber die Bedienung kann etwas verwirrend sein. Ich wünschte, es wäre in manchen Bereichen einfacher. Außerdem fehlen mir einige Finanzfunktionen. Für die meisten Zwecke ist es aber gut geeignet.

Jira unterstützt mich bei meiner Arbeit. Es verwaltet Aufgabenlisten für Projekte, egal ob wir schnell oder schrittweise arbeiten. Ich sehe, was erledigt ist und was noch zu tun ist, und mein Team nutzt es gemeinsam. Es ist auch mit anderen Tools kompatibel. Für Finanzangelegenheiten verwenden wir jedoch ein anderes Tool.

Einer der größten Vorteile von Jira ist seine Flexibilität und Anpassbarkeit. Es lässt sich an verschiedene Projektmanagement-Methoden wie Agile, Scrum, Kanban und weitere anpassen. Darüber hinaus macht der umfangreiche Funktionsumfang, einschließlich Problemverfolgung, anpassbarer Workflows und Berichtsfunktionen, Jira zu einem vielseitigen Werkzeug für das Management von Projekten unterschiedlicher Art und Größe.

Jira ist zwar ein leistungsstarkes Tool, doch empfinden manche Nutzer, insbesondere Anfänger, die Einarbeitungszeit als steil. Die Benutzeroberfläche kann komplex sein, und die Einrichtung benutzerdefinierter Workflows und Konfigurationen erfordert unter Umständen Zeit und Aufwand. Zudem können die Lizenzkosten für Jira je nach Projektgröße und Nutzeranzahl für einige Unternehmen ein Problem darstellen. Trotz dieser Herausforderungen stellen viele Nutzer jedoch fest, dass die Vorteile von Jira diese Nachteile überwiegen, sobald sie sich mit dem Tool vertraut gemacht haben.

Jira löst Probleme wie die Aufgabenverfolgung, die Anpassung von Arbeitsabläufen, die Integration mit Entwicklertools, die Bereitstellung von Einblicken, die Unterstützung agiler Methoden und die Förderung der Zusammenarbeit. Davon profitiere ich durch eine verbesserte Projekttransparenz, optimierte Arbeitsabläufe und eine verbesserte Teamzusammenarbeit.

Jira ist ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Projektmanagement-Tool, das die Zusammenarbeit optimiert, die Produktivität steigert und eine nahtlose Workflow-Integration gewährleistet.

Ich finde, Jira bietet keine Möglichkeit zur Übernahme von Änderungen und sehne mich nach einem flexibleren Ansatz zum Erstellen von Dashboards, bei dem ich Abfragen einrichten kann, um Widgets an meine spezifischen Bedürfnisse anzupassen.

Es hilft Teams dabei, effizienter zusammenzuarbeiten, Transparenz zu wahren und Arbeitsabläufe zu optimieren, was letztendlich die Produktivität und den Projekterfolg steigert.

die Art und Weise, wie es mit vielen anderen Tools verknüpft werden könnte und wie jeder Schritt bei jeder Aufgabe verfolgt werden kann.

ist kein sehr intuitives Werkzeug und benötigt Verbesserungen in der Benutzerfreundlichkeit.

Hilft dabei, Aufträge und Aufgaben zu verfolgen und jeden Projektschritt besser zu organisieren.

Jira ist einer der intuitivsten Dienste, die je entwickelt wurden. Die einfache Implementierung im Alltag ist beeindruckend. Bei täglicher Nutzung werden Sie feststellen, wie benutzerfreundlich die Bedienung ist und wie gut sich Jira in andere Dienste integrieren lässt. Die Funktionen sind fantastisch, auch wenn sie je nach Unternehmen variieren. Ich nutze Jira täglich und hatte bisher kaum Probleme. Der Kundensupport ist hervorragend und die Berichterstattung funktioniert einwandfrei.

Eine Änderung, die ich mir wünschen würde, wäre die Benutzeroberfläche. Die aktuelle ist zwar hervorragend, aber manchmal muss man nur in einem kleinen Bereich der Software etwas erledigen. Da wären Popup-Fenster, die beim Verwenden einer bestimmten Option angezeigt werden, sehr hilfreich. Ansonsten funktioniert alles einwandfrei.

Ich persönlich nutze es eher in der Cloud, aber wir erstellen damit Berichte und definieren mithilfe der Codierungsschaltfläche spezifische Aktionen. Wir erhalten einen Bericht bzw. eine Historie aller aufgezeichneten Ereignisse und deren jeweiligen Fortschritt.

Es ist ein hervorragendes Aufgabenmanagement-Tool für Einzelpersonen und Unternehmen. Einfache Bedienung und viele Funktionen.

Die Systemintegration muss verbessert werden, um die Interaktion zwischen Jira und externen Softwarelösungen zu ermöglichen.

Als Customer Success Manager (CSM) ermöglicht mir Jira, mein Team effizient zu führen und eine effektive Kommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg zu gewährleisten.

Mir gefällt die Art und Weise, wie Jira Integrationen unterstützt; beispielsweise werden GitHub-Repositories automatisch in Jira referenziert. Die Benutzerfreundlichkeit von Jira macht es ideal für das Onboarding neuer Kollegen.

Manchmal dauert das Laden von Jira ewig, obwohl meine Internetverbindung schnell ist. Jira sollte das verbessern.

Jira unterstützt die Verwaltung der gesamten Software, von Fehlern bis hin zu neuen Funktionen. Es fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Rollen wie Entwicklern, Testern und Produktmanagern.

JIRA hat es einfacher gemacht, Fehler während des gesamten Softwareentwicklungszyklus zu verfolgen.

Begrenzte Dateigröße für den Upload, komplizierte Integration mit anderen Systemen

Bugtracking und Produktmanagement während des gesamten Softwareentwicklungszyklus.

Jira ist benutzerfreundlich. Wir nutzen es täglich für unser Projektmanagement. Jira vergibt Labels wie p1, p2 und p3 basierend auf der Priorität der Aufgaben, die wir dem Sprint zuordnen. Ein weiteres praktisches Feature ist die Verknüpfung mit unserem Bitbucket-Konto. So wird der Code automatisch in Jira aktualisiert, sobald er zusammengeführt wird. Bei größeren Aufgaben können wir Unteraufgaben erstellen, was die Entwicklung für die Entwickler vereinfacht.

Ich habe keinerlei Abneigungen gegen die Jira-Software.

Wir können das Projekt problemlos verwalten und den Fortschritt der Probleme verfolgen. Sollten wir Fehler finden, können wir problemlos neue Tickets erstellen und diese dem Backlog hinzufügen.

- Projekt, Epic und Label halfen mir, das Ticket und den Fortschritt zu organisieren. - StoryPoint und Priorität halfen uns, die Aufgabe zu priorisieren. - Leistungsstarke Integration.

- Benutzeroberfläche lädt langsam - Komplexe Benutzeroberfläche - Videoplayer fehlerhaft

- Projektfortschrittsmanagement - Aktualisierung des Aufgabenstatus. Es bietet klare Benachrichtigungen und Aktivitätsaktualisierungen, was uns zu mehr Transparenz verhilft.

Wir können jedes beliebige Projekt erstellen und jedem Teammitglied, das die Aufgabe erledigen kann, ein bestimmtes Projekt zuweisen. Wir können für jede Aufgabe oder jedes Problem eine Story erstellen und diese einem beliebigen Mitglied zuweisen.

Die Kosten für Jira könnten für Startups oder kleine Teams mit knappem Budget zu hoch sein.

Da es den Überblick über jeden Auftrag und jedes zugeordnete Teammitglied behält, ist die Fernarbeit einfacher geworden.