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Scoro Bewertungen: 4.5/5 – Sehr gut bewertet
Scoro ist eine bekannte End-to-End-Work-Management-Software, mit der Benutzer ihre gesamten Workflows von einem einzigen Dashboard aus verwalten können. Es bietet eine robuste Suite von Projektmanagement-Tools und CRM-Funktionen sowie Berichts- und Abrechnungsfunktionen. Angesichts all seiner Hauptfunktionen ermöglicht es Benutzern, verschiedene Arbeitsabläufe mit Leichtigkeit zu rationalisieren.
| Kompetenzen |
API
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| Kategorie |
Vertriebspartner
Mittlerer Markt
Unternehmen
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| Einsatz | Cloud / SaaS / Webbasiert, mobiles Android, mobiles iPad, mobiles iPhone |
| Unterstützung | 24/7 (Live-Repräsentant), Chat, E-Mail/Helpdesk, FAQs/Forum, Wissensdatenbank, Telefonsupport |
| Training | Dokumentation |
| Sprachen | Englisch |
Vergleichen Scoro mit anderen beliebten Tools in derselben Kategorie.
Ich finde den Kalender super und wie einfach er sich per API-Schlüssel mit unserer Homepage-Registrierung synchronisieren ließ. Er sieht außerdem auf den ersten Blick sehr übersichtlich und benutzerfreundlich aus.
Mir gefällt die Art und Weise nicht, wie man zusätzliche Schaltflächen, Tasten, Produkte usw. hinzufügen muss. Es ist viel zu kompliziert. Jedes Mal, wenn ich etwas hinzufügen möchte, muss ich das gesamte Menü durchsuchen, um es zu finden. Es sollte viel intuitiver sein. Die größte Enttäuschung ist der Berichtsbereich. Er ist extrem eingeschränkt. Einige Berichte lassen sich aufgrund der Funktionsweise des Berichtssystems gar nicht erstellen. Selbst mit Hilfe des Kundensupports sind einige wirklich grundlegende Dinge, wie z. B. die Berechnung der binauralen Frequenz, nicht möglich. Enttäuschend.
Kundenbetreuung, Umsatzverfolgung, Anwesenheitsquoten, Nichterscheinensquoten, Projektmanagement und Aufgabenverteilung an andere Kollegen.
Mir gefällt besonders, dass ich ganz einfach Rechnungen und Nachrichten versenden kann.sageIch informiere meine Kunden und gleichzeitig meine Kollegen über die bisher erledigten Aufgaben. Ich persönlich nutze die Projektfunktion. So sehe ich auf einen Blick, was zu tun ist und was bereits erledigt wurde. Ich kann problemlos überprüfen, wer für eine Veranstaltung bezahlt hat; ich muss nicht jeden Teilnehmer einzeln suchen, sondern sehe alle Informationen, unsere Einnahmen usw. an einem Ort. Mir gefällt, dass ich alle Kundeninformationen und die Historie einsehen kann.
Manchmal finde ich bestimmte Personennamen oder Firmen nicht, die bereits in unserem System existieren, und erstelle dann einen neuen Eintrag. Manchmal wünsche ich mir, dass ich per E-Mail Erinnerungen zu anstehenden Aufgaben und Fristen erhalte. Bei vielen verschiedenen Aufgaben kann man leicht etwas vergessen. Ansonsten bin ich mit Scoro und seiner Funktionsweise zufrieden.
Ich persönlich nutze die Option zum Erstellen von Projekten. So ist leicht zu erkennen, was zu tun ist und was bereits erledigt wurde. Ich kann problemlos nachsehen, wer für diese Veranstaltung bezahlt hat; ich muss nicht jeden einzelnen Teilnehmer suchen, sondern sehe alle Informationen an einem Ort, inklusive unserer Einnahmen usw.
Gut strukturierte Methodik für das Projektmanagement von Anfang bis Ende.
Der Software fehlen einige grundlegende Funktionen (z. B. die Möglichkeit, Berichte zu drucken oder zu exportieren), die für die Agenturverwaltung von entscheidender Bedeutung sind.
Wir haben SCORO als unsere Markenkommunikationsagentur beauftragt. Die Leistungen wurden jedoch nicht wie versprochen erbracht. Die drei oder vier zentralen Punkte, deren Behebung wir gefordert hatten, wurden nicht berücksichtigt.
Stundenzettel und Angebotsabwicklung.................
Wie viele Klicks sind nötig, um meinen Stundenzettel zu öffnen, dann auf meinen Namen zu klicken und anschließend „Alle anzeigen“ auszuwählen? Das mache ich jedes Mal, wenn ich meinen Stundenzettel öffne (täglich). Und wie viele Zeichen sind für diese Fragen mindestens erforderlich?
Das ist besser, als meine Zeit auf Papier zu erfassen.
Die Art und Weise, wie Sie alle Aspekte der Levelverwaltung miteinander verbinden können. Zeiterfassung (auch wenn Ghantt fehlt).
Für kleinere Unternehmen ist es zu teuer und die Preisgestaltung ist zu unflexibel. Insbesondere nach der Maximierung der Hubs („Ultimate“) sind die Preise 2-3 Mal höher als bei vergleichbaren Dienstleistungen. Nach der Aufteilung der Hubs und der Abrechnung verschiedener Hubs ist es für kleinere Architekturbüros nicht mehr geeignet.
Verwaltung vom Preisangebot bis zur Rechnungsstellung und Erfassung der Arbeitszeitsage auf Projektbasis. Kontakte, Zeitmanagement und Finanzen – alles an einem Ort
